EXCELÊNCIA NO DESENVOLVIMENTO
DE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES

Capacita os profissionais a exercerem suas atividades com excelência e eficácia.
Indicado para empresas, consultorias de RH, consultores, psicólogos e demais profissionais.

Os treinamentos realizados pela Vetor Editora proporcionam segurança na realização das atividades; desenvolvem competências e comportamentos; elevam o nível técnico dos profissionais, contribuindo para uma atuação mais estratégica.

ATIVIDADES PROPOSTAS:

• Levantamento de necessidades de treinamento.
• Matriz CHA (conhecimentos, habilidades, atitudes).
• Mapeamento de competências e comportamentos atuais e desejados.
• Definição de estrutura do treinamento.
• Mentoria pós-treinamento.

Por meio da supervisão, os profissionais enriquecem o conhecimento para desenvolverem uma atuação mais assertiva e de qualidade elevada.

Indicado para profissionais de psicologia, psicopedagogia, neuropsicologia, coaching, orientadores profissionais etc.

As atividades propostas promovem a tomada de decisões estratégicas; investimentos mais otimizados em programas de RH; melhoria nos relacionamentos e motivação das equipes; mensuração e análise de resultados que permitam a eficácia da organização; além da realização de planos de ação mais assertivos.

ATIVIDADES PROPOSTAS:

• Análise da situação atual do profissional: onde está?
• Discussão e análise de casos.
• Feedback sobre o desempenho.
• Treino de competências.
• Treino sobre os instrumentos.
• Exploração de novas hipóteses.

Avaliação dos fatores de riscos psicossociais em processos de seleção, exames periódicos e demais situações que demandem uma visão desse contexto. Colaborando com a organização na redução de custos de sinistros, acidentes e afastamentos.

Um serviço que proporciona diminuição de acidentes, turnover, doenças, afastamentos; eleva a performance e produtividade; desenvolve colaboradores com maior aderência às funções; traz resultados de melhor qualidade.

ATIVIDADES PROPOSTAS:

• Alinhamento com a empresa para identificar quais os fatores a serem analisados
• Definição do escopo do projeto
• Aplicação do instrumento de avaliação psicológica
• Entrevistas com os avaliados
• Emissão de laudo com o resultado do processo

Realizar a Pesquisa de Clima, contribui para uma percepção mais aprofundada acerca da contrapartida oferecida pela organização aos trabalhadores, por meio do acompanhamento de fatores ambientais e psicológicos, otimizando as ações de investimento em gestão de pessoas.
Indicado para empresas, consultorias de RH, profissionais da área da psicologia, recursos humanos etc.

As atividades propostas promovem a tomada de decisões estratégicas;, investimentos mais otimizados em programas de RH;, melhoria nos relacionamentos e motivação das equipes;, mensuração e análise de resultados que permitem a eficácia da organização;, além da realização de planos de ação mais assertivos.

ATIVIDADES PROPOSTAS:

• Determinar o objetivo da pesquisa.
• Alinhar o objetivo com o questionário da pesquisa.
• Planejar e escolher a metodologia.
• Pactuar o acesso aos dados complementares à pesquisa que interferem na avaliação do clima.
• Comunicar o processo aos colaboradores.
• Promover campanha interna para que todos entendam os objetivos e benefícios da pesquisa.
• Execução da pesquisa.
• Análise dos resultados.
• Conclusão.
• Apresentação dos resultados ao contratante.
• Compartilhamento dos resultados com os colaboradores.
• Elaboração de planos de ação que contem com a contribuição e o engajamento da equipe nas mudanças e reorganizações identificadas como necessárias.

PROGRAMA DE PLANEJAMENTO PARA APOSENTADORIA (PPA)

Um projeto que tem como objetivo oferecer um suporte estruturado para as organizações lidarem com a longevidade de carreira de seus colaboradores, ajudando-os a avaliarem, explorarem e desenvolverem um novo projeto de vida e de trabalho futuro de maneira ativa e sustentável, possibilitando resultados mais assertivos e consistentes para ambos.

As atividades propostas geram maior atração e retenção de talentos; clima organizacional positivo; construção de possíveis parcerias com ex-colaboradores; alinhamento com os ODS/2030 (especialmente os campos 3 , 8 , 10 , 16 e 17).

ATIVIDADES PROPOSTAS:

• Apresentação da estrutura do programa
• Entender as necessidades e interesses da Organização
• Definição do formato mais adequado: individual ou em grupo
• Apoiar consultivamente a organização na elaboração do PPA – desde a campanha interna, comunicação, critérios, sensibilização dos líderes e participantes até a realização do programa
• Aplicar avaliação de reação e apresentar os resultados para a empresa

REMOTO – GO REMOTE

Contribui para o aprofundamento das relações interpessoais, comunicação, motivação, construção de confiança, descompressão, senso de interdependência, reforço de elementos conceituais e fortalecimento do sentimento de equipe.

Indicado para organizações de todos os tamanhos e segmentos.

As atividades propostas oferecem descompressão, calor humano e engajamento; desenvolvem competências relacionadas a conversar, conviver e construir; aprofundam o relacionamento interpessoal, fortalecendo a confiança e o sentimento de equipe.

ATIVIDADES PROPOSTAS:

• Reunião de briefing para alinhamento de expectativas, mapas de empatia e obtenção de informações relacionadas à ação;
• Envios de insumos e elementos conceituais e visuais para criação da experiência de jogo;
• Criação da experiência de jogo (equipe de especialistas da plataforma, gamificação, jogos e desenvolvimento humano);
• Apresentação, ajustes e validação da experiência de Team Building remoto;
• Envio de orientações de acesso e link de jogo;
• Experiência gamificada de Team Building remoto;
• Processamento de aprendizagem;
• Avaliação;
• Envio de relatórios sobre a ação realizada.

UMA ESTRATÉGIA DE LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL

Um projeto que tem como objetivo desenvolver uma liderança que foque nas forças dos colaboradores, na comunicação e no reforço dos valores, para ascender a um patamar de equipes de alto desempenho, maduras e com contribuições para o todo.

As atividades propostas melhoram a ambiência e a motivação; possibilitam o entendimento dos participantes sobre a importância de compartilhar a estratégia organizacional; além de tornar o
relacionamento da equipe mais saudável.

ATIVIDADES PROPOSTAS:

• Apresentação sobre o que é investigação apreciativa;
• Explanação sobre o ciclo dos 5 Ds;
• Atividades que proporcionam a mudança de foco do problema para o foco na ação;
• Aplicação de ferramentas que permitam reconhecer e trabalhar os pontos fortes dos colaboradores;
• Explanação sobre os 5 Is da liderança apreciativa;
• Atividades para trabalhar a “entrega” e o comprometimento de todo o time com os resultados.

Um projeto que tem como objetivo atuar no desenvolvimento de equipes conscientes, ativas e engajadas, promovendo o desenvolvimento dos profissionais pela compreensão de seus perfis
motivacionais e a sinergia entre eles.

As atividades propostas proporcionam diminuição de conflitos; clima organizacional positivo; elevação da produtividade e alcance de resultados; colaboradores mais alinhados e preparados para transições de carreira internas; melhoria nos relacionamentos
interpessoais.

ATIVIDADES PROPOSTAS:

• Apresentação do material para entendimento dos constructos avaliados;
• Definição de régua de acordo com as expectativas da organização;
• Aplicação do instrumento de avaliação psicológica para identificação dos perfis;
• Devolutivas individuais e/ou coletivas.

Um projeto que tem como objetivo contribuir para que a empresa esteja alinhada às práticas ESG no que se refere a uma cultura ecologicamente correta, socialmente justa e economicamente viável, fomentando um ambiente que agrega valores aos produtos/serviços, favorece a construção de um clima organizacional positivo, eleva o engajamento de colaboradores e transforma a relação com os clientes, tornando-os mais leais.

As atividades propostas tornam os funcionários mais colaborativos e motivados, diminuindo turnover e absenteísmo; trazem um impacto positivo para a marca, tornando a empresa mais lucrativa; proporcionam uma cultura mais criativa e inovadora; diminuem riscos, vulnerabilidades e aumentam possibilidades de sucesso.

ATIVIDADES PROPOSTAS:

• Palestras, cursos, workshops, treinamentos, oficinas, grupos de afinidades, consultorias, soluções e procedimento (atividades presenciais e on-line);
• Produção de cartilhas institucionais ESG e Diversidade, políticas de ESG e Diversidade e materiais de referências;
• Promoção de intervenções que permitem a qualificação e o aprimoramento dos processos.

• Programa para implantação dos itinerários do ensino médio;
• Plataforma para desenvolvimento de competências sócio emocionais, dentro dos requisitos da BNCC;
• Palestras sobre bullying, depressão na adolescência;
• Programas de orientação profissional.