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Os 5 “I’s” da liderança apreciativa

Homem no palco se apresentando e pessoas em primeiro plano aplaudindo.

Liderança: elemento essencial das organizações

A liderança é uma técnica de gerenciamento que integra os requisitos de uma organização com os interesses pessoais. Diferentes teóricos já demonstraram como alguém se torna líder, mas o consenso é que todos eles são capazes de influenciar as pessoas para fazer algo. E esse “algo” é justamente o objetivo da organização, é quando uma equipe age coletivamente e alcança uma meta.

A investigação apreciativa trata de mudança de atitudes, comportamentos e práticas por meio dos relacionamentos e de diálogos apreciativos. É possível observar que essas práticas ajudam os colaboradores a criar um futuro melhor no trabalho. Quer saber mais como funciona? Leia o texto!

 

O que é liderança apreciativa?

Diana Whitney é doutora em Comunicação Organizacional e esteve à frente desse conceito. De acordo com ela, liderança apreciativa é a capacidade relacional de mobilizar o potencial criativo e transformá-lo em um poder positivo apto a criar ondas positivas ou, em outras palavras, reunir os pontos fortes das pessoas para fazer a diferença.

Veja só alguns dos benefícios desse método:

  • Gerar um sentimento de pertencimento aos colaboradores;
  • Valorizar a contribuição deles;
  • Mostrar-lhes a direção e o rumo que a organização pretende tomar;
  • Provar que a excelência deles é necessária;
  • Deixar claro que eles estão contribuindo para o bem maior.

 

Na prática, um líder apreciativo consegue engajar a equipe a ponto de gerar mudanças positivas, mesmo em pequenas escalas. Outra maneira de compreender bem como se dá a liderança apreciativa é conhecendo os 5 “I’s”:

Investigação

É uma espécie de consulta, na qual você permite que as pessoas percebam que você valoriza as contribuições delas. A maneira mais fácil de exercer a investigação é pedindo para que os colaboradores compartilhem seus pensamentos e sentimentos, bem como seus sucessos e ideias para o futuro. Ouça as pessoas, pois, assim, elas se sentem valorizadas.

 

Iluminação

Práticas de iluminação servem para as pessoas entenderem e terem clareza de como podem contribuir melhor para o negócio. Outra vantagem é que, com a iluminação, as pessoas se dão conta de seus pontos fortes e dos pontos fortes dos colegas de equipe. Isso gera confiança e segurança no trabalho, além de motivação para assumir riscos e encorajar uns aos outros.

 

Inclusão

A chave da inclusão é gerar nas pessoas um senso de pertencimento. Isso abre espaço para a colaboração e a cocriação. Fazer alguém sentir que pertence a um lugar faz essa pessoa cuidar melhor disso, importar-se.

 

Inspiração

A inspiração, por sua vez, cria um senso de direção. Por que é importante ter essa orientação? Ela serve para dar esperança e energia positiva, o que ajuda na transformação e na inovação dos negócios.

 

Integridade

O último “I” permite que as pessoas saibam que há uma expectativa de que elas deem seu melhor, e elas podem esperar o mesmo de seus colegas. Isso gera a consciência de que o trabalho bem feito depende da colaboração das pessoas, principalmente a sua, que está mostrando uma liderança íntegra, um padrão para que elas sigam.

Agora que você conheceu os pilares da liderança apreciativa, considere praticá-la em sua organização! Seja líder ou liderado, as vantagens são únicas.

 

Conte nos comentários como estes conceitos são praticados em sua empresa. Se precisar de auxílio nesta questão, conte com a Vetor Serviços, a área de Serviços da Vetor Editora desenvolve e eleva, de maneira sustentável, o comprometimento, o engajamento, a eficácia e os resultados das pessoas e das organizações.

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